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徽盐地产集团公司召开年中经营工作会议

     7月10日下午,,, ,,,徽盐地产集团公司召开年中经营工作会议,,, ,,,总结上半年经营工作,,, ,,,分析当前工作存在问题,,, ,,,安排部署下半年重点工作任务。。。。。。 。�;;;;;;昭蔚夭殴咀芫砹跤窠苤鞒只嵋椴⒔不�,,, ,,,地产集团公司经营班子成员出席会议并就分管领域工作做出部署,,, ,,,本部中层负责人,,, ,,,各项目公司经营班子及部门负责人共50余人参加会议。。。。。。 。。

      会议通报了上半年销售、回款、结算、6月月度检查及定远、六安项目公司“双过半”经营目标完成情况。。。。。。 。。2020年上半年,,, ,,,徽盐地产集团公司克服新冠肺炎疫情不利影响,,, ,,,坚决贯彻落实省尊龙凯时集团公司下达的“半年双过半、全年夺胜利”目标任务,,, ,,,截至6月30日,,, ,,,徽盐地产集团公司累计销售回款11.37亿元,,, ,,,完成收入10.26亿元,,, ,,,完成利润总额0.84亿元,,, ,,,各项指标均超额完成半年目标任务。。。。。。 。。

      会议还以会代训的形式,,, ,,,由本部成本管理部、采购管理部、运营管理部、产品研发部负责人(代表)分别围绕项目结算、变更签证、招标采购、工程建设、规划管理中存在的问题,,, ,,,就如何加强项目管理,,, ,,,提高项目运营水平,,, ,,,进行了专题讲课。。。。。。 。。

      刘玉杰对下半年重点工作任务进行部署,,, ,,,他要求,,, ,,,徽盐地产集团要持续加强项目管理,,, ,,,推动项目高质量发展;;;;;;要落实好集团公司出台的各项文件规定,,, ,,,推动各项管理举措落实落地;;;;;;要强化绩效和考核的导向作用,,, ,,,建立“绩效挂钩、奖罚分明、客观公正”管理机制;;;;;;要树立效益观念,,, ,,,不断提升项目运营质量和效益。。。。。。 。。

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